Réalisations

Vos enjeux

nos offres

Les consultants de Leccent accompagnent la transformation des entreprises pour relever six enjeux majeurs.

Transformation digitale d’une entreprise industrielle

Repositionnement stratégique d’une enseigne de retail

Optimisation de la performance opérationnelle pour une entreprise manufacturière

Modernisation de la planification financière pour un groupe retail

Modélisation ABC pour une direction des systèmes d’information dans l’assurance

Rationalisation des coûts dans une entreprise de services logistiques

Optimisation des coûts pour un fabricant de biens de consommation

Modernisation des tableaux de bord pour une entreprise de services

Optimisation du reporting financier avec un ERP existant

Automatisation des processus pour une entreprise manufacturière

Optimisation des ventes grâce à l’IA pour une enseigne de retail

Audit des projets financés par un bailleur international

Audit contractuel dans le cadre d une acquisition transfrontalière

Refonte du pilotage stratégique pour un groupe industriel

Optimisation des processus de contrôle de gestion pour une entreprise de distribution