Transformez
votre entreprise
avec méthode et impact.
Nous accompagnons votre entreprise dans sa transformation en intervenant sur la stratégie, le pilotage de projets et programmes et l’amélioration durable de la performance.
Vos priorités
notre expertise
Stratégie et Innovation
- Audit stratégique & feuille de route
- Business model & plan de croissance
- Stratégie de diversification & prospective
- Structuration de l’innovation & exploration de nouveaux marchés
Pilotage de Projets et Programmes (PMO)
- Structuration de la gouvernance projet & portefeuille
- Planification, suivi budgétaire & gestion des risques
- Animation des instances & coordination des parties prenantes
- Reporting, pilotage de la performance & capitalisation
Contrôle de gestion
- Structuration des processus budgétaires & forecasts
- Analyse de la performance & suivi des écarts
- Mise en place d’indicateurs & tableaux de bord
- Accompagnement à la prise de décision & optimisation des ressources
Intelligence artificielle
- Identification des cas d’usage à forte valeur
- Modélisation prédictive & automatisation intelligente
- Intégration des modèles IA dans les processus métiers
- Accompagnement éthique & conduite du changement
Audit contractuel
- Due diligence stratégique & financière (M&A)
- Audit de projets financés par bailleurs
- Missions à la demande des dirigeants ou actionnaires
- Analyse des risques, conformité et fiabilisation des décisions
Solution costing méthode ABC
- Modélisation des coûts par activité, service ou client
- Structuration des référentiels & définition des inducteurs
- Analyse de la rentabilité & refacturation interne/externe
- Restitution visuelle & simulation dans Power BI ou MyABCM
Solution Reporting et Tableau de bords
- Structuration des indicateurs & automatisation des flux
- Modélisation et visualisation sous Excel, Power BI ou EPM
- Reporting financier, opérationnel et stratégique
- Fiabilisation des données & diffusion de l’information utile
Solution Enterprise Performance Management (EPM)
- Structuration des processus budgétaires, prévisionnels et stratégiques
- Intégration des données financières & opérationnelles
- Déploiement de solutions EPM (Anaplan, CCH Tagetik, Oracle…)
- Pilotage de la performance en temps réel & aide à la décision
Nos secteurs
d’expertise
Accompagnement de bout en bout
Fortes de plusieurs années d’expertise multisectorielle, nous avons développé et perfectionné des méthodologies de conseil en stratégie et transformation d’entreprise qui ont fait leurs preuves dans des environnements complexes et exigeants.
Nous mettons ce savoir-faire en transformation et pilotage de la performance au service de secteurs clés : Banques, Assurances, Retail, Services, Associations, Industrie, Énergie et Immobilier.
Les équipes de Leccent Consulting accompagnent dirigeants et organisations tout au long du cycle de vie de la transformation : de la définition des orientations stratégiques jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle, en générant un impact durable et mesurable.
Stratégie et Innovation
Gestion de Projets et Programmes (PMO)
Contrôle de Gestion
Audit Contractuel
Data et Intelligence Artificielle
Solutions ABC, EPM et TDB
Leccent
en chiffres
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réalisations
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Architecture d’Entreprise : un levier de croissance à l’ère Data & IA
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Donner du sens à la transformation des entreprises
