Contexte :

Une organisation du secteur des énergies renouvelables gérait un projet d’infrastructure financé par un bailleur international. Des écarts dans l’exécution des contrats et des rapports financiers avaient entraîné un risque de suspension des fonds, menaçant l’avancement du projet.

Approche :

Nous avons conduit un audit contractuel complet, vérifiant la conformité des dépenses aux exigences du bailleur et analysant les contrats avec les sous-traitants. Un plan de remédiation a été élaboré, incluant des processus de reporting optimisés et des formations pour l’équipe projet. Nous avons également facilité le dialogue avec le bailleur pour rétablir la confiance.

Résultats :

L’audit a permis de corriger 95 % des non-conformités, sécurisant la poursuite du financement. Le projet a été livré dans les délais, avec une réduction de 12 % des coûts administratifs grâce à des processus rationalisés. La satisfaction du bailleur a conduit à l’approbation d’un financement supplémentaire pour une phase ultérieure.